生产管理专家,精益改善专家,TPM专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《IE工业工程》 《精益生产推行实务》 《5S/6S推行实务》 《现代设备改善实务》 《精益班组建设》 《TPM推行实务》 《精益价值流图析》 《设备预防维修技术》 《设备点检管理》 《SMED快速换模》 《目视管理》 《防错法》 《六型班组建设》 《PSM工艺安全管理》 《SPC》 《TWI》 《FM……
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
资历背景
  • 【头衔】
    中国生产力培训中心特聘讲师
    中国设备管理培训中心特聘讲师
    中国纺织工业联合会特聘精益专家
    中国石油大学经管学院MBA特聘讲师
    【专业资格】:
    中国资深精益管理专家
    中国企业教育百强培训师
    精益生产项目总监、现代设备管理专家
    工业工程高级研究员,TWI高级教官
    设备管理专家和现场改善专家
    12年的世界500强日资外企中高层管理工作经验和设备管理经验,含8年TWI焊接培训经验,3年韩国TPM研修经验,10年精益生产项目推行经验。对精益生产、TPM、IE、5S,设备管理及杜邦安全管理有深入的研究和丰富的实践经验。
    【擅长的领域】:
     精益TPM推行实务
     生产线布局与工数平衡
     单元化生产(一个流)
     设备管理与可靠性维修技术
     杜邦安全管理
    【理论趋向】:
     精益生产实施诀窍和方法
     现场改善和成本削减
     中国民营企业如何实施精益生产
    【培训理念】:
     智慧创造利润、成功取决方法
    【课程特点】:
     课程互动性强
     理论和实践相结合
    【授课风格】:
    张老师有25年的精益生产和设备管理实战和咨询经验,知识渊博、思维敏捷、条理清晰、授课深入浅出,幽默生动,将枯燥的精益生产和设备管理理论生动的表达出来,课程互动性强,理论和实践相结合。曾经在深圳、广州、珠海、苏州、重庆、成都、武汉、上海、天津等全国各地进行多次成本压缩、TPM和精益生产培训。
主讲课程
  • 《IE工业工程》
    《精益生产推行实务》
    《5S/6S推行实务》
    《现代设备改善实务》
    《精益班组建设》
    《TPM推行实务》
    《精益价值流图析》
    《设备预防维修技术》
    《设备点检管理》
    《SMED快速换模》
    《目视管理》
    《防错法》
    《六型班组建设》
    《PSM工艺安全管理》
    《SPC》
    《TWI》
    《FMEA》
    《MTBF》
    《标准化管理实务》
客户案例
  • 诺尔生物 TPM项目运作
    香港康福莱集团 精益生产项目
    嘉里粮油 精益5S项目
    韩国DOOSAN集团 TPM项目研修(韩国仁川)
    青岛东宝链条 TPM项目(韩资)
    青岛雀巢公司 TPM培训项目
    日清食品 精益生产和设备节能管理
    耐克森轮胎 TPM(韩资)
    奥东化工 班组建设和生产管理项目
    ......
客户评价
  • 我们这次来是取到真经了,收获很大。尤其是四个体系的建立,对我们今后持续开展TPM有很好的推进作用,回去后我们要根据张老师的指点深入推广。 ——华润集团 王总
    这是一个很好的课程,是智慧的结晶!我们回去后会把适合自己企业的那部分引用进去,让企业的TPM落地生根。 ——诺尔化工 于总
    我们企业推行TPM已有三年时间,我们的困惑是TPM各项工作开展的不太深入。这个课程与我们的实际工作有着紧密的联系。通过这次课程我们在认识上有了提升。在这里要感谢张老师。 ——鲁泰纺织 王总
    通过张老师的改善,现场得到了很大的提高,我们要很好的借鉴这些世界先进的管理方法,来提高我们的管理水平。 ——攀钢集团副总经理 付总
    张老师的这套成本压缩方法给企业带来很大的利润空间;但是我们还要多抓设备管理,提高我们的设备管理效率。 ——郎酒股份 罗部长
    TPM给企业带来很大的改变,尤其是设备预防性管理,是提升企业管理水平的很好的管理模式。 ——中海油 孙总

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